渭南高新公安：用好“加減乘除”解答“愛警暖警”題
愛警愛在關(guān)鍵處，暖警暖在心坎上。2024年以來，渭南市公安局高新分局深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞渭南市公安局系列重點部署工作，聚焦推進高新公安工作現(xiàn)代化、努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，巧用“加、減、乘、除”法，落實愛警暖警舉措，切實激發(fā)和調(diào)動廣大民輔警干事創(chuàng)業(yè)熱情，激勵全警以更加昂揚奮進的精神狀態(tài)，加快生成、淬煉、提升新質(zhì)公安戰(zhàn)斗力，全面履行好新時代公安機關(guān)使命任務。
開卷審題 從保障入手
做好“加”法
一是科學部署，強警力保障。分局始終堅持大抓基層，把新進警力、機關(guān)青年民警、警校實習警力等向基層一線實戰(zhàn)單位傾斜，近三年來新進30名新警有25人分配至基層派出所工作，警校實習生全部在基層一線實習，極大程度緩解警力不足問題，同時刑偵大隊全體班子成員及業(yè)務能手共9人下沉基層指導業(yè)務，切實提高一線民輔警執(zhí)法辦案水平。二是爭取支持，強經(jīng)費保障。提高輔警薪酬，落實已過渡輔警的工資套改并全部發(fā)放到位，從2024年3月起對分局已過渡輔警全部建立社保賬戶，按月繳納“五險一金”；落實基層經(jīng)費保障，著力解決基層經(jīng)費、裝備保障不足難題，優(yōu)先為一線配發(fā)新警車4輛、警用摩托8輛、單警裝備50套、其余警用裝備420余件；積極推進民警餐廳和派出所升級改造建設(shè)進程；完成巡特警大隊基礎(chǔ)設(shè)施升級，增設(shè)空調(diào)、熱水器、洗衣機等電器設(shè)備，更換床鋪、衣柜等家具累計83件。三是以戰(zhàn)代訓，強能力保障。以“精兵·2024”全警實戰(zhàn)大比武活動為契機，結(jié)合各警種部門職能，以實兵、實景、實情模式為基礎(chǔ)，切實將訓練“準星”瞄準實戰(zhàn)“靶心”，今年來共組織開展政治理論培訓、各警種業(yè)務訓練等科目相關(guān)訓練40余次，達到全警覆蓋。
深研入題 從減負入手
做足“減”法
一是從實入手，解決基層反映的“大問題”。分局黨委全力推進暖警愛警政策落地顯效，重新修訂了《渭南市公安局高新分局從優(yōu)待警十項措施》，在全市率先解決了雙警家庭值班備勤問題，解決民警后顧之憂。并為每年度家中有中高考子女的民輔警履行休假政策，切實解決民輔警照顧中高考子女和工作相矛盾的實際困難。二是部門聯(lián)合，分化非警務警情的“大壓力”。?與街道、社區(qū)、學校等相關(guān)部門聯(lián)勤聯(lián)動，讓其直接參與到非警務類警情處置及突發(fā)事件處置中來，提升基層戰(zhàn)斗力的同時減小基層基礎(chǔ)勤務的壓力。三是所隊共振，形成警種＋派出所的“大聯(lián)合”。大力推行領(lǐng)導包抓、警種包聯(lián)、民輔聯(lián)勤等工作機制，實現(xiàn)警力下沉、保障前置、警務前移延伸。推進多元化調(diào)解、聯(lián)合調(diào)解，減輕基層派出所矛盾糾紛調(diào)解工作壓力。
切準破題 從溫度入手
做實“乘”法
一是深入走訪慰問。在重要時間節(jié)點到來之際，前往各基層所隊開展慰問工作。今年以來累計慰問激勵7個集體、65名個人。先后有1個集體、6名個人榮獲上級表彰；努力把愛警措施落到細微處、做到民警心坎上。今年來共慰問因公犧牲民警家屬、因公受傷民警、困難民警、退休民警、民警家屬等共計83人；發(fā)揮好工會力量，吃透上級政策精神，充分利用工會經(jīng)費，在傳統(tǒng)節(jié)日為全體民警輔警購買并發(fā)放米面油與購物卡。二是落實優(yōu)撫措施。從民警輔警身體健康入手，組織開展定期體檢，建立個人健康檔案，動態(tài)掌握民警輔警健康狀況，開通因公負傷快速救治“綠色通道”，為民警輔警提供外出就醫(yī)幫助，解決就醫(yī)困難。今年以來，完成全局300余名民警輔警體檢工作；同時召開民警子女高考升學座談會并送上分局黨委的關(guān)愛和祝福。三是強化典型引領(lǐng)。分局圍繞“服務中心、立足一線、推優(yōu)樹品”工作理念，始終把加強典型選樹作為弘揚正氣、凝聚警心、鼓舞斗志的重要措施，深入挖掘先進典型閃光點，重點提取精神內(nèi)核，衛(wèi)旭陽被市委政法委評為全市十佳人民滿意警察、張森被團市委評為五四青年獎章。先后推出劉力、王小康等一大批有溫度、有深度、冒熱氣的先進典型，采取表揚通報、局長嘉獎令、重點工作例會表揚等形式，放大激勵輻射效應，積極營造“實干創(chuàng)實績、實績爭榮譽”的良好風尚，確保實現(xiàn)“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。
從容解題 從革弊入手
做實“除”法
一是健全容錯糾錯機制。分局建立健全談心談話制度，做到“四個一對一”，黨委班子成員和科所隊長談；分管局領(lǐng)導和各單位班子成員談；科所隊長和民輔警談；政治處、監(jiān)察室領(lǐng)導和民輔警談，確保談心談話全覆蓋，查糾問題無遺漏。堅持談心談話與自查問題相結(jié)合、談心談話與征求意見相結(jié)合，期間，緊緊圍繞民輔警工作、生活、思想、身心等方面開展談心談話，切實了解掌握民輔警所思所想，針對大家在工作中遇到的困難，積極解答、開展疏導。二是健全“八小時內(nèi)外”管理機制。嚴肅執(zhí)紀問責，加強公安隊伍“八小時內(nèi)外”管理，抓小抓常，對出現(xiàn)的違法違紀問題毫不手軟，嚴肅查處，徹底清除隊伍中的害群之馬。
從優(yōu)待警是篇大文章，愛警暖警是項大工程。下一步，渭南高新公安將緊貼實戰(zhàn)需求，做細從優(yōu)待警，深耕人文警務，全面打造更具保障力的隊伍管理體系，持續(xù)建設(shè)內(nèi)外兼修、文武雙全的高素質(zhì)公安隊伍，以“心”高度持續(xù)讓民輔警的“幸福指數(shù)”轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)斗指數(shù)”。（高新警訊）
