今年以來，銅川中院認真貫徹落實《人民法院執(zhí)行工作綱要》和我省《實施意見》，聚力縱向有進步、橫向有進位“雙進”專項工作部署，持續(xù)通堵點、破難點、強支點、除痛點，推動“基本解決執(zhí)行難”工作成果不斷鞏固擴大。
（通訊員?張文東）今年以來，銅川中院認真貫徹落實《人民法院執(zhí)行工作綱要》和我省《實施意見》，聚力縱向有進步、橫向有進位“雙進”專項工作部署，持續(xù)通堵點、破難點、強支點、除痛點，推動“基本解決執(zhí)行難”工作成果不斷鞏固擴大。
一是外部借力通堵點。不斷建強綜合治理執(zhí)行難工作格局，執(zhí)行聯(lián)動單位增加到23家，持續(xù)將執(zhí)行工作納入平安建設(shè)考評體系，努力解決“聯(lián)而不動、動而乏力”的問題。與人保財險建立“執(zhí)行+保險”聯(lián)動機制，充分發(fā)揮保險機制在解決執(zhí)行難中的“兜底”功能和“杠桿”效應(yīng)。印臺法院依托基層綜治中心，將協(xié)助執(zhí)行工作納入基層社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理的內(nèi)容，推動建立基層綜治網(wǎng)格員協(xié)助送達、查找當事人、協(xié)查財產(chǎn)線索、督促履行、化解涉執(zhí)信訪等工作機制，促進了基層治理與執(zhí)行工作的良性互動。
二是內(nèi)部挖潛破難點。大力推進執(zhí)行警務(wù)化改革，按照“編隊管理、派駐使用”原則，中院執(zhí)行局設(shè)立執(zhí)行中隊、基層法院全面設(shè)立執(zhí)行分隊，執(zhí)行安全保障、人力資源保障的難點得到有效化解。實行以法官為主導(dǎo)的“法官+法官助理（執(zhí)行員）+法警+書記員”團隊辦案模式，完善“人員分類、事務(wù)集約、權(quán)責清晰、配合順暢”的執(zhí)行權(quán)運行模式。全面推行執(zhí)行實施案件繁簡分流機制改革，推進“簡案快執(zhí)，難案精執(zhí)”，在執(zhí)行指揮中心成立快執(zhí)組，快執(zhí)案件86件。
三是智能牽引強支點。不斷深化以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的執(zhí)行模式變革，健全完善覆蓋全市、運轉(zhuǎn)順暢、信息共享、反應(yīng)快速、功能完善的執(zhí)行指揮系統(tǒng)。今年以來，全市法院堅持在疫情防控形勢下充分用足網(wǎng)絡(luò)查控機制，發(fā)布失信被執(zhí)行人90例，限制消費205人；網(wǎng)絡(luò)司法拍賣88件，成交額89.2萬元；查封車輛44輛，凍結(jié)存款1309.34萬元，促使78件案件得以執(zhí)結(jié)或部分執(zhí)結(jié)。中院執(zhí)行局配置2套無人機設(shè)備參與執(zhí)行，實現(xiàn)固定證據(jù)、安全防范“天眼”助力。在全省首家整理匯編《評估、司法拍賣工作規(guī)定匯編》電子書，為司法網(wǎng)拍集齊了“工具箱”。
四是嚴督實導(dǎo)除痛點。市中院出臺《落實全市法院開展“雙進”專項工作實施方案執(zhí)行工作任務(wù)分解細則》，細化目標任務(wù)，壓實工作責任。實行末位約談機制，對每季度質(zhì)效排名末位的法院，由中院執(zhí)行局對基層法院執(zhí)行局進行集體約談。落實包聯(lián)指導(dǎo)制度，中院執(zhí)行局法官分片包聯(lián)基層法院執(zhí)行局，定期指導(dǎo)、常態(tài)督導(dǎo)。匯編《終本案件規(guī)范辦理指南》，嚴把進口、有序退出，持續(xù)規(guī)范終本執(zhí)行程序。推動“一案雙查”，著力防范消極執(zhí)行、亂執(zhí)行等違規(guī)現(xiàn)象。根據(jù)省法院一季度通報，6項執(zhí)行“雙進”考核指標中，銅川法院執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率位居全省第一，終本案件合規(guī)率和信訪辦結(jié)率100%，另有兩項指標位居全省前五。
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