建立覆蓋市、鎮(zhèn)、村的路長組織體系 興平公安交警深化推行“路長制”促進(jìn)“路長治”
為深入貫徹落實(shí)咸陽市委“解放思想謀發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)辦實(shí)事”主題教育活動，結(jié)合興平市委政法委“三強(qiáng)三比三爭創(chuàng)”活動開展，興平公安交警立足本職、勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，積極深化推行國省縣鄉(xiāng)道路以及農(nóng)村道路路長制“六個一”和“五個三”模式，爭創(chuàng)一流業(yè)績、構(gòu)建長效管理機(jī)制，以“路長制”促“路長治”，推動道路交通安全持續(xù)向好。
今年以來，興平公安交警精準(zhǔn)對接新時代群眾所盼所思和所需所求，以市交安委為交管平臺，推行國省縣鄉(xiāng)道路以及農(nóng)村道路路長制為發(fā)力點(diǎn)，建立覆蓋市、鎮(zhèn)、村的路長組織體系，在店張街道試點(diǎn)探索“六個一”和“五個三”工作模式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村交通治理“加速跑”，走出了具有鮮明時代特征和興平特色的交通善治之路。
“六個一”和“五個三”工作模式為：一路一長，每條道路有行政路長；一路一警，每條道路有負(fù)責(zé)民警；一路一策，每條道路有隱患治理對策；一路一檔，每條道路建立基礎(chǔ)檔案；一鎮(zhèn)一辦，每個鎮(zhèn)（辦）成立一個交安辦；一村一室，每個村成立一個交通安全辦公室。通過實(shí)行銷號管理、季度獎評、紅黃星標(biāo)注、頒發(fā)流動紅旗等方式，明確三級路長職責(zé)、建立三級工作群、厘清底數(shù)三清單、完成三項(xiàng)任務(wù)和督導(dǎo)考核三措施，形成政府主導(dǎo)、多部門分工負(fù)責(zé)的公路管理機(jī)制，全面推動工作落實(shí)。目前，全市13個鎮(zhèn)街辦、202個行政村均設(shè)立有交安辦和交安室，投資興建18個鄉(xiāng)村勸導(dǎo)點(diǎn)，利用提示報告、勸導(dǎo)治理、大喇叭喊話等形式，廣泛開展交通安全宣傳教育，讓群眾時時都能感受到安全就在身邊。
今年以來，各級路長成員單位及鎮(zhèn)辦積極開展了“大排查、大整治、大檢查、大行動”活動，開展專項(xiàng)整治行動5次，發(fā)布惡劣天氣預(yù)報信息93次，共排查治理28處道路隱患，維護(hù)各類交通標(biāo)志標(biāo)牌130個、設(shè)置減速帶40余條800余米、新安裝隔離護(hù)欄1900米、維護(hù)中心隔離設(shè)施1700余米、修理養(yǎng)護(hù)道路2.35萬平方米、施劃道路標(biāo)志標(biāo)線3800平方米，治理效果明顯，交通事故四項(xiàng)指數(shù)同比大幅度下降，群眾滿意度明顯提升。
