延安市富縣吉子現(xiàn)派出所：活用“楓橋經(jīng)驗” 守護(hù)轄區(qū)平安
延安市富縣公安局吉子現(xiàn)派出所地處富、洛、黃三縣交界處，轄區(qū)面積72平方公里，轄10個行政村30個自然小組，常住人口7774人，流動人口2000余人。近年來，他們在上級公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足轄區(qū)實際，積極探索，提出了“12345”的工作思路，讓“楓橋經(jīng)驗”在吉子現(xiàn)落地生根，開花結(jié)果，成為富縣大地一張靚麗的“平安名片”。
樹立“一面旗幟”，實現(xiàn)工作有擔(dān)當(dāng)
火車跑得快，全靠車頭帶。吉子現(xiàn)派出所注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持走政治建警之路。所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，堅持隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都要硬”，針對不同時期民警的思想狀況，有針對性的開展政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)開展宗旨教育、執(zhí)法意識教育，并與各種教育實踐活動有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新開展“五榮五恥”教育活動，使全體民警牢固樹立立警為公，執(zhí)法為民的思想，牢固樹立社會主義榮辱觀，樹立起富縣公安派出所的“一面旗幟”。該所先后榮獲縣局目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、吉子現(xiàn)鎮(zhèn)先進(jìn)基層站所、全縣人民群眾滿意的政法單位等榮譽(yù)稱號。
堅持兩導(dǎo)向，實現(xiàn)警民大和諧
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。這是富縣公安局吉子現(xiàn)派出所民警們經(jīng)常說的一句話，這也成了派出所每位民警的座右銘，他們謹(jǐn)記從群眾最關(guān)心的事情做起，堅持問題導(dǎo)向和民意導(dǎo)向，什么問題突出就整治什么問題，群眾需要解決什么問題，就解決什么，破關(guān)系群眾利益的小案件，盡最大努力做好事情，做實事情，贏得了民心。2019年，民警在治安巡邏途中先后抓獲盜竊山羊、盜竊家電等犯罪嫌疑人5人，摧毀犯罪團(tuán)伙2個，破案23起，為人民群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失7萬余元；2020年5月份，民警經(jīng)過近一個月的偵查，一舉破獲一系列入室盜竊案，抓獲嫌疑人3人，破獲案件130余起，涉及3縣6鄉(xiāng)鎮(zhèn)46行政村，追回贓物105件，不久后，該案件受害人孫某、王某將一面“破案神速安民心，人民衛(wèi)士為人民”的錦旗送到辦案民警手中以表謝意。
創(chuàng)新三級調(diào)，實現(xiàn)矛盾不上交??????
隨著轄區(qū)華能電廠等重點(diǎn)工程的開工建設(shè)，進(jìn)駐的企業(yè)因征地拆遷等問題，與周邊群眾引發(fā)小矛盾。為此，該所在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)部門聯(lián)動，建立和完善“組、村、鎮(zhèn)”三級調(diào)解機(jī)制，從源頭上化解矛盾糾紛，?做到矛盾零上交。一是組建自然村調(diào)解組。以小組長、治安積極分子、退休老干部及村里有威望的老人組成調(diào)解組，針對村里糾紛、家庭矛盾、感情糾葛等小糾紛進(jìn)行調(diào)解化解。二是成立村級調(diào)解室。將轄區(qū)10個行政村劃分為治安狀況復(fù)雜村、一般村和良好村，分別由派出所所長、副所長、民警進(jìn)行三級包聯(lián)，以村兩委干部為成員，?全力進(jìn)行矛盾糾紛排查化解，努力使群眾反映的合理訴求和實際困難得到解決，從源頭上防范和化解突出矛盾糾紛。三是成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)解室。由鎮(zhèn)政府牽頭，整合綜治辦、派出所、司法所、法庭調(diào)解力量，形成“四位一體”調(diào)解機(jī)制，處理調(diào)解疑難復(fù)雜矛盾。按照矛盾糾紛大小及復(fù)雜程度，層層落實調(diào)處機(jī)制，堅持小事組里調(diào)，中事村里調(diào)，大事鎮(zhèn)里調(diào)，確保矛盾不上交，化解在村組。據(jù)統(tǒng)計，今年，該所成功化解矛盾糾紛53起，轄區(qū)無群體性事件發(fā)生、無“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。
密織四張網(wǎng)，實現(xiàn)平安不出事
吉子現(xiàn)鎮(zhèn)地處三縣交界處，歷來是違法犯罪分子的必經(jīng)之路，治安形勢復(fù)雜。近年來，吉子現(xiàn)派出所緊緊依靠黨委政府統(tǒng)籌實施人防、物防、技防和心防四個措施，推行“視頻監(jiān)控+綜治干部+民警+村干部+治安積極分子+微信工作群”的預(yù)防和打擊犯罪新機(jī)制，將警務(wù)融入村務(wù)，與村委會建立聯(lián)動機(jī)制，形成“人人都是巡邏員、?人人都是情報員”的聯(lián)防聯(lián)控局面，織密轄區(qū)平安網(wǎng)，實現(xiàn)轄區(qū)平安不出事。2019年，該所根據(jù)實際，積極爭取政府和村委會支持，在固險村、南村共安裝視頻監(jiān)控95個，并將終端接入警務(wù)室，實現(xiàn)了村莊視頻全覆蓋，可防性案件發(fā)案為零。2020年，該所積極爭取政府和安子頭村委會的支持，在該村組建治安巡邏隊1支，并在全鎮(zhèn)10個行政村組建了微警務(wù)工作群，對電信詐騙等法律知識進(jìn)行線上線下宣傳，通過嚴(yán)密的治安防范和強(qiáng)有力的嚴(yán)打整治，轄區(qū)治安環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
提升“五能力”，實現(xiàn)服務(wù)不缺位
該所圍繞“以人民為中心的思想”，進(jìn)一步落實公安“放管服”改革，全方位零距離服務(wù)群眾，切實提升群眾的滿意度。一是提升接處警服務(wù)能力。堅持“文明接警、高效處警”。?二是提升窗口服務(wù)能力。實行“一窗式辦理、一次性告知、一站式服務(wù)”，精簡辦事程序，減少環(huán)節(jié)。三是提升上門服務(wù)能力。針對交通不便、居住分散、留守老人兒童多的偏遠(yuǎn)村組，該所將服務(wù)遷移到群眾家門口，通過上門照相、送證等服務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里。四是提升救助服務(wù)能力。該所結(jié)合轄區(qū)實際，主動摸排轄區(qū)肇事肇禍精神病人信息，對因家庭困難無法治療的精神病人家庭，積極爭取政府支持，為其籌措醫(yī)療費(fèi)用，及時送往醫(yī)院進(jìn)行治療。五是提升重點(diǎn)工程保障服務(wù)能力。建立“項目警官”定期進(jìn)企業(yè)開展溝通交流、隱患排查，安全檢查、普法教育等活動，進(jìn)一步拓寬警企溝通渠道，確保重大項目建設(shè)順利施工，企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。（王延峰?通訊員?馮治強(qiáng)）
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