安康實行八項制度全力推進綜治中心建設
近日, 安康市切實強化措施，制定執(zhí)行八項制度，全力推進各級綜治中心建設。
實行“領導包聯(lián)、責任連帶”制度。明確各縣區(qū)黨委政法委是轄區(qū)綜治中心建設主體責任單位，縣區(qū)委常委、政法委書記是主體責任人，綜治中心建設工作專班負責人是直接責任人，實行市委政法委領導聯(lián)系包抓縣區(qū)，負責督導檢查指導聯(lián)絡，一體承擔連帶責任。
實行“每日報告、每日提醒”制度。各縣區(qū)委確定專人，每日16時前報送建設進度；市委政法委每日17時匯總，分送聯(lián)系包抓領導、通報各縣區(qū)委政法委。其它新增內(nèi)容根據(jù)建設進度同步上報。
實行“每周通報、每周預警”制度。每周一下發(fā)《全市綜治中心建設進展情況通報》，市綜治中心建設工作專班以縣區(qū)為單位，建立任務清單、完成清單、整改清單，及時下發(fā)提醒函、預警函、督辦函，確保建設任務按時按點、保質(zhì)保量推進。
實行“每月排名、每月督辦”制度。每月第1個工作日下發(fā)《全市綜治中心建設進展情況排名通報》，排名后三位的，縣區(qū)委政法委書面說明情況；排名最后的納入重點督辦，由聯(lián)系包抓領導組織約談，并駐地督辦整改。
實行“每月調(diào)度、每月表態(tài)”制度。每月召開一次全市綜治中心建設調(diào)度會，通報工作進展、分析當前形勢、部署重點任務，綜合排名后三位的縣區(qū)作表態(tài)發(fā)言，剖析原因癥結，明確改進措施，按期完成整改。
實行“負面清單、扣分管理”制度。每提醒1次扣0.1分、每預警1次扣0.2分、每督辦1次扣0.3分、每約談1次扣0.4分、每誡勉1次扣0.5分,督導發(fā)現(xiàn)1個問題扣1分，扣分結果納入年度平安建設綜合考核和重點管理體系。
實行“中省通報、一票否決”制度。凡是被中省通報的，一律實行“一票否決”，取消“安康市市域社會治理現(xiàn)代化先進集體”評選資格，“先進個人”名額減半；凡是被中省通報2次以上的，取消“先進個人”評選資格。未完成年度綜治中心建設任務的，市域社會治理、平安安康建設年度目標責任考核直接認定為不合格等次，在市對縣區(qū)年度綜合目標責任考核中市域社會治理、平安安康建設以零分計算。
實行“全程監(jiān)督、嚴肅問責”制度。把嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責貫穿于綜治中心建設全過程，綜治中心建設影響省對市平安建設年度目標責任考核，或者被中央督導組指出具體問題造成嚴重后果的，一律將問題線索移交紀委監(jiān)委，嚴肅依紀依規(guī)追究主體責任人和直接責任人責任。
據(jù)悉，該市通過系列制度，力推市縣鎮(zhèn)綜治中心7月底前掛牌，8月底前完成人員入駐、9月底前實現(xiàn)四級貫通、10月底前達到“四有六化”標準。
（安康市委政法委 吉茂才）
