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3月12日中央指導(dǎo)組副組長(zhǎng)、中央政法委秘書(shū)長(zhǎng)陳一新前往卓爾書(shū)店，與武漢校友和楚商企業(yè)家代表座談。

“大家好！今天武漢新增確診病例首次降到了個(gè)位數(shù)，進(jìn)入了掃尾期。這次和大家見(jiàn)面，主要是聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)打贏抗疫掃尾仗和打好武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘第二仗’的意見(jiàn)和建議。首先，我向武漢校友和楚商企業(yè)家在抗疫‘第一仗’中作出的重要貢獻(xiàn)，表示敬意和感謝！”陳一新開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題。

疫情發(fā)生后，廣大武漢校友和楚商積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，第一時(shí)間奔走呼吁，全球動(dòng)員采購(gòu)，積極獻(xiàn)智出力、無(wú)私奉獻(xiàn)，捐款捐物超過(guò)20億元，發(fā)揮帶頭示范作用，激發(fā)社會(huì)各方參與抗疫，成為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中的一支重要力量。

2月22日陳一新就曾專門與校友楚商座談，勉勵(lì)他們繼續(xù)回饋社會(huì)，攜手打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。校友楚商企業(yè)隨之發(fā)起“白衣天使就業(yè)保障計(jì)劃”，拿出超過(guò)2萬(wàn)個(gè)崗位專門提供給一線醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的子女，用愛(ài)來(lái)回報(bào)愛(ài)。時(shí)隔19天，陳一新再次與楚商企業(yè)家會(huì)面，有了全新的主題。

身在武漢抗疫一線的企業(yè)家來(lái)了，全國(guó)工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外公司董事長(zhǎng)黃立，武漢市工商聯(lián)主席、卓爾控股董事長(zhǎng)閻志，中珈資本CEO曾文濤和楚商聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蹇宏圍坐桌邊；遠(yuǎn)在外地的校友楚商代表也“來(lái)了”，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升、小米科技董事長(zhǎng)雷軍、融創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)孫宏斌、中誠(chéng)信集團(tuán)董事長(zhǎng)毛振華，他們通過(guò)視頻連線的方式積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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“疫情防控的‘第一仗’大局已定、勝利在望，在嚴(yán)格防控的基礎(chǔ)上，要及早謀劃布局，打好打贏大疫之后武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘第二仗’?！标愐恍鲁皠?wù)實(shí)的思路與企業(yè)家代表們敏銳的商業(yè)頭腦不謀而合，鼓勵(lì)著企業(yè)家們直陳實(shí)情、貢獻(xiàn)良策。

2個(gè)多小時(shí)的座談，始終洋溢著積極而熱烈的氣氛。

“‘第一仗’里我們?yōu)槲錆h父老鄉(xiāng)親盡了應(yīng)盡之力，在接下來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘第二仗’里，我們更要再接再厲發(fā)揮主力軍的作用?！痹谝曨l的另一端，首先發(fā)言的陳東升說(shuō)，“辦好企業(yè)，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，心無(wú)旁騖做好我們企業(yè)家該做的事，才能為武漢經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

企業(yè)家們坦陳疫情對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的陣痛，閻志在疫情期間深入進(jìn)行了調(diào)研，他表示：“絕大多數(shù)武漢企業(yè)3個(gè)月來(lái)零收入，我們大型企業(yè)還有自救的能力，但對(duì)中小企業(yè)的沖擊非常大。更重要的是，這段時(shí)間武漢企業(yè)被排除在供應(yīng)鏈以外，以后想再進(jìn)入市場(chǎng)非常困難?！?/p>

“這些實(shí)際情況更說(shuō)明，適時(shí)啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫?！标愐恍抡J(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，不時(shí)詢問(wèn)情況，同大家深入交流，“早一天復(fù)工，就早一天占據(jù)主動(dòng)！”

陳一新的一席話說(shuō)到了企業(yè)家們的心坎上，討論更加熱烈，話題也逐漸深入。

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“您當(dāng)年倡導(dǎo)發(fā)展校友楚商經(jīng)濟(jì)是建設(shè)武漢的重要力量，現(xiàn)在更是恢復(fù)武漢經(jīng)濟(jì)的有效模式，”黃立說(shuō)，“在校友楚商平臺(tái)上，我們可以相互幫助、‘抱團(tuán)取暖’，還能帶動(dòng)中小企業(yè)一起發(fā)展，共同維護(hù)武漢的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。”

“疫情期間，國(guó)家出臺(tái)的一系列支持政策，對(duì)我們是巨大的利好。”曾文濤建議說(shuō)，“武漢作為疫情最嚴(yán)重的城市，迫切需要更細(xì)致的財(cái)稅金融配套措施落地?！?/p>

“這個(gè)問(wèn)題你們可以繼續(xù)深入研究，拿出既符合武漢實(shí)際，又契合全國(guó)大局的建議出來(lái)。”陳一新不時(shí)引導(dǎo)企業(yè)家代表在發(fā)言中開(kāi)拓思路。“疫情也提醒我們‘線上經(jīng)濟(jì)’‘到家經(jīng)濟(jì)’‘無(wú)人經(jīng)濟(jì)’、人工智能、智能制造等新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)會(huì)更快到來(lái)，雷軍就曾告訴我，小米的員工很多都是在線辦公，北京和武漢的2000多名員工無(wú)一人感染?！?/p>

隨著座談深入，氣氛更加輕松，發(fā)言更加踴躍。

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“最近世界金融市場(chǎng)波動(dòng)很大，美國(guó)股市跌幅前所未有，當(dāng)前中國(guó)疫情防控積極向好，世界投資人紛紛進(jìn)入中國(guó)股市，把我們的股票作為‘避險(xiǎn)工具’，另外目前世界油價(jià)處在低位?！标悥|升的發(fā)言展現(xiàn)校友楚商的全球視野，“這對(duì)我們，對(duì)國(guó)家也是難得的發(fā)展機(jī)遇?！?/p>

“疫情會(huì)改變很多事情，包括消費(fèi)習(xí)慣、旅游、養(yǎng)老等都會(huì)有變化?！睂O宏斌說(shuō)，“我們要緊盯這些變化，隨時(shí)調(diào)整商業(yè)模式，才能在疫情之后迎來(lái)更大的發(fā)展?！?/p>

加大扶持企業(yè)融資力度、降低企業(yè)稅費(fèi)、推動(dòng)疫后重建機(jī)會(huì)平等、提高政府辦事效率……雷軍、毛振華、曾文濤、蹇宏立足各自領(lǐng)域，紛紛提出了意見(jiàn)建議。

“我們要拿出辦法，千方百計(jì)把武漢的人氣再聚起來(lái)，把武漢的經(jīng)濟(jì)生態(tài)重塑起來(lái)，讓外面的人回來(lái)，里面的人不想走。”陳一新的話語(yǔ)讓大家充滿希望，全場(chǎng)響起熱烈掌聲。

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在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，陳一新針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二仗”談了想法。

“疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)民生都產(chǎn)生了重大的影響，如何在打完‘第一仗’后快速投入‘第二仗’，是必須高度重視的問(wèn)題?！标愐恍陆Y(jié)合自己在武漢工作的經(jīng)歷談到，武漢打下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)來(lái)之不易，初步建立了大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好經(jīng)濟(jì)生態(tài)，如果廣大中小企業(yè)不能安然度過(guò)疫情的考驗(yàn)，那么武漢整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)民生都會(huì)再次遭受重大影響。

陳一新強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二仗”關(guān)系武漢千萬(wàn)百姓的生計(jì)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)陣痛期的難題還比較多、困難比較大，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘第二仗’，武漢要加緊研究解決好六個(gè)問(wèn)題。

——如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問(wèn)題。早一天啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就早一天占據(jù)主動(dòng)。在加強(qiáng)防控的前提下，采取差異化策略，適時(shí)啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。特別是近階段“封城”造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)停暫停，要想方設(shè)法讓企業(yè)一開(kāi)工就能全力復(fù)產(chǎn)。

——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題。疫情提醒我們，“線上經(jīng)濟(jì)”“無(wú)人經(jīng)濟(jì)”“到家經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)到來(lái)，疫情催生了新經(jīng)濟(jì)模式、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要把握發(fā)展時(shí)機(jī)。疫情深刻改變了人們的生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣，企業(yè)商業(yè)產(chǎn)業(yè)模式要適時(shí)調(diào)整，贏取發(fā)展先機(jī)。

——扶持政策細(xì)化落地的問(wèn)題。重點(diǎn)是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)，綜合利用稅收政策、財(cái)政政策、金融政策，有效降低企業(yè)成本，盡快拿出辦法，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

——重塑城市發(fā)展氛圍的問(wèn)題。發(fā)展氛圍對(duì)城市至關(guān)重要，要預(yù)見(jiàn)到大疫之后人才不愿留、招商引資下降、旅游產(chǎn)業(yè)受損等可能發(fā)生的問(wèn)題，盡快縮短疫情影響期，讓武漢重振雄風(fēng)。

——校友楚商在漢發(fā)展的問(wèn)題?！暗谝徽獭钡氖聦?shí)已經(jīng)證明，校友楚商是對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)最有影響的力量之一，并帶動(dòng)了社會(huì)各界支援武漢、投身武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的熱情，校友楚商在‘第二仗’中將是更加重要的力量，要深入研究如何讓他們更好地發(fā)展、更好地發(fā)揮示范作用。

——搶占國(guó)際發(fā)展先機(jī)的問(wèn)題。要深入研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情形勢(shì)的新變化、新趨勢(shì)，把握好中國(guó)在全球率先戰(zhàn)勝疫情的時(shí)機(jī)，將開(kāi)放的大門越開(kāi)越大，推動(dòng)證券市場(chǎng)有序發(fā)展。

“武漢這片熱土上你們依然大有可為。大家把企業(yè)越辦越好，才能給武漢市民提供更多更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)，城市才能有更大的發(fā)展，老百姓的日子才會(huì)越過(guò)越好！”

陳一新務(wù)實(shí)的話語(yǔ)、堅(jiān)定的決心，讓校友楚商更感振奮，仿若回到當(dāng)年投身復(fù)興大武漢的激情燃燒的歲月。

卓爾集團(tuán)董事長(zhǎng)閻志說(shuō)：“老書(shū)記剛來(lái)武漢工作的時(shí)候我就邀請(qǐng)他來(lái)卓爾書(shū)店坐坐，但一直沒(méi)能成行，沒(méi)想到4年之后他終于來(lái)了，帶給我們更大的信心和鼓舞！我們一定為武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！?/p>

此時(shí)的武漢，萬(wàn)里長(zhǎng)江，極目楚天舒。

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