【月度平安之星】鄭紅衛(wèi)：金融行業(yè)的“守護神”
他投身警營十六載，流逝的是歲月，不變的是工作熱情；他調(diào)整崗位兩次，變動的是單位，不變的是為民初心。在碑林公安同事眼里，他是安全技術防范專家；在金融機構領導心中，他是金融行業(yè)“守護神”，他就是西安市公安局碑林分局經(jīng)文保大隊四級高級警長——鄭紅衛(wèi)。
西安市公安局碑林分局經(jīng)文保大隊治安民警，四級高級警長，鄭紅衛(wèi)
鄭紅衛(wèi)，入伍20年，先后榮立個人二等功1次，三等功4次，入警16年，榮立三等功5?次，曾被陜西省公安廳評為“深挖犯罪”能手、禁毒先進個人。
熟悉鄭紅衛(wèi)的人都知道，他不管是當兵、提干，還是當管教、干刑警，在哪個崗位干的都很出色。鄭紅衛(wèi)的辦公室放著一個鐵皮柜，里面整整齊齊的放著鄭紅衛(wèi)所有的工作筆記和工作臺賬，這些都是鄭紅衛(wèi)利用工作間隙梳理總結的工作經(jīng)驗、心得體會。不同的是，除了封皮上粘貼的標題外，在筆記本的側面也貼滿了相應的標簽，用筆清晰地寫上分類標語，便于快速查找和瀏覽。除了這些，他還把法規(guī)條文、經(jīng)驗教訓與安全評估、工程建設管理、突發(fā)事件處置等日常工作任務結合起來，進行認真梳理總結，全部制成條狀模塊，按照事件發(fā)展過程，形成工作流程圖，每個環(huán)節(jié)都配有法規(guī)依據(jù)、標準范圍、檢查手段。這一做法從以往粗放式管理變?yōu)榫毣芾?#xff0c;從籠統(tǒng)式平面化模式變?yōu)闂l塊化網(wǎng)格化模式，工作一目了然，易于操作。好多單位同行都紛紛學習借鑒，他的這種工作方式也得到了各級領導的充分肯定。
鄭紅衛(wèi)在經(jīng)文保大隊負責轄區(qū)600余家銀行和20多家企業(yè)的消防安全、金融評估、安全等級、監(jiān)控檢查評估等工作。2020年10月13日，金融機構安保專家組前往某銀行電子正街營業(yè)室進行網(wǎng)點開業(yè)前的評估工作，作為專家組成員之一的鄭紅衛(wèi)對圖紙資料、施工現(xiàn)場、設備運行進行詳細檢查，在自助設備區(qū)域，他發(fā)現(xiàn)穿墻式后加鈔自助設備雖然于墻體牢固連接，但與安裝墻體的縫隙有些小，于是他拿出激光測距機對實體防范進行檢查，一測量結果顯示為4毫米，與標準距離5毫米小于1毫米，他馬上要求營業(yè)室主任立即進行整改。最后銀行重新對墻體進行澆沏，使縫隙終于達到規(guī)定標準。事后，他針對金融單位對象多、安保級別高等問題，翻閱大量資料、文件、標準，研究制定了《金融機構安全評估工作計分表》《箱庫安全評估記分表》等7項內(nèi)容95條標準，為每家單位建立了量化安全考評檔案。
2018年8月的一天，鄭紅衛(wèi)去長安南路一家銀行進行安全消防檢查，剛進大廳，一位在自動取款機前的老人引起了他的注意。于是他便上前詢問，老人自稱接了一個電話，一名自稱北京市公安系統(tǒng)的人員告訴她，她的兒子涉嫌洗錢，將部分資金轉到了她的卡上，要求老人將卡上資金轉到公安機關提供的賬戶上。她給兒子打電話但聯(lián)系不上，于是一著急，將卡里的72萬元轉了過去，這已經(jīng)是她第三次匯款了。鄭紅衛(wèi)得知情況后，立即讓銀行調(diào)查該卡開戶行信息，對資金進行凍結，另一方面向大隊領導匯報，并連夜前往北京偵辦此案，期間又兩次往返西安北京進行交涉、協(xié)調(diào)，終于在北京警方的配合下將錢款全部追回。
在經(jīng)文保大隊工作，鄭紅衛(wèi)不僅有“包公臉”“跑堂腿”，更有“鐵身板”“硬骨頭”。2018年9月20日下午13時許，某銀行工作人員報警稱，一營業(yè)部發(fā)現(xiàn)一件可疑物品，需要公安機關鑒別排除。鄭紅衛(wèi)迅速趕赴現(xiàn)場，經(jīng)了解，中午一名女子前來辦理存款手續(xù)，將一個箱子留在大廳便匆匆離去。得知情況后他迅速安排警力保護現(xiàn)場，疏散周邊群眾、封鎖道路，向分局報告聯(lián)系防爆專家進行現(xiàn)場勘查。在勘查中需要一名人員現(xiàn)場協(xié)助，鄭紅衛(wèi)主動申請參與，3名同志在空蕩蕩的大廳里小心翼翼地處置著，終于在半小時后危機解除，當3人走出大廳時，周圍響起了熱烈地掌聲。
金色盾牌，熱血鑄成。多年來，鄭紅衛(wèi)在平凡的工作崗位上干出了一番不平凡的業(yè)績。一面面錦旗、一份份表揚信是轄區(qū)群眾百姓對他無私奉獻的肯定和褒獎，好學、認真、激情、奉獻，是他身上鮮明的標識。雖早生華發(fā)，但警心不老，雖步伐蹣跚，但前行不止?！奥碾U蹈危，沖鋒在前，不辱警察使命；風餐露宿扶弱濟困，永保人民平安”，這正是鄭紅衛(wèi)從警生涯最真實的寫照。
