喜迎二十大 忠誠保平安 奮進新征程 建功新時代

牽掛心中藏 責(zé)任肩上扛——西安公安碑林分局東關(guān)南街派出所民警王向華工作側(cè)記

一面面錦旗,是守護社區(qū)萬余人的光榮印記;在“抗疫”工作中一次次沖鋒在前,感動著群眾,他是西安公安碑林分局東關(guān)南街派出所社區(qū)民警王向華。2010年12月參加公安工作以來,先后多次獲得“優(yōu)秀公務(wù)員”“人民滿意政法干警”“信訪工作先進個人”等榮譽。

因地制宜?創(chuàng)新出佳績

作為東關(guān)社區(qū)的“片警”,王向華在筆記本上清楚地記錄著社區(qū)各種數(shù)據(jù)。從警多年,他始終堅信沒有管不好的社區(qū),只有想不到的辦法。針對轄區(qū)治安特點,他積極爭取社區(qū)支持,推行警務(wù)網(wǎng)格綜合治理,編織好社會治安防控的“五張網(wǎng)”,即法律宣傳網(wǎng)、日巡防控網(wǎng)、夜巡防控網(wǎng)、視頻防控網(wǎng)、警民防控網(wǎng),打造“社區(qū)有人、地上有網(wǎng)、空中有眼、活動有痕”的立體防控格局,構(gòu)建治安穩(wěn)定的“大網(wǎng)絡(luò)”,讓隱形的警力發(fā)揮作用,大大提升了社區(qū)管控度。

為了更直觀地掌握轄區(qū)出租房屋情況和“一標(biāo)三實”數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、鮮活,王向華創(chuàng)新提出了“掛圖作戰(zhàn)”法,將轄區(qū)小區(qū)、單位、其他建筑物用平面圖標(biāo)出來,并設(shè)定了“三色區(qū)分法”,用不同的顏色代表不同的小區(qū)和房屋的種類,并逐戶開展工作,這種“掛圖作戰(zhàn)”的方式,一方面有利于直觀掌握小區(qū)的整體情況,推動各項工作有條不紊開展;另一方面有利于掌握整治工作重點和采集數(shù)據(jù)進度,切實將“小隱患消除在社區(qū)”,大大提升了社區(qū)治安環(huán)境。

分類施策?治理有妙招

勤走訪、善總結(jié)、多創(chuàng)新,是王向華這些年來社區(qū)工作的法寶。無論面對什么難題,他都堅信“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。從警以來,他“腦力和體力”并重,先后提出并實施了“問卷型”防詐騙宣傳、進企業(yè)對員工進行安全培訓(xùn)、掌上社區(qū)微警務(wù)工作法、校園警方微課堂等“新舉措”,有效提升了社區(qū)警務(wù)的工作實效,受到了社區(qū)群眾的廣泛好評。

只要一有時間,王向華就會上門走訪,從住戶到企業(yè),從校園到工地,他一一登門。只要一有機會,他就會找社區(qū)干部、社區(qū)群眾拉家常,問問他們有沒有什么情況要反映、有沒有什么線索需要提供,多聽、多問、多想、多做,就是他的社區(qū)工作“妙招”。他就是這樣“從群眾中來,到群眾中去”,既掌握了社情民意,又做好了群眾工作。

針對“電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件”有所抬頭,王向華看在眼里、急在心里,如何讓群眾提高防范意識,守好自己的“錢袋子”,解決好這個“民生問題”,成了他的夙愿。通過“片區(qū)”電詐警情的研判,他梳理了幾類常見的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙類型,針對性地進行了防范宣傳,通過聯(lián)系企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等部門,進行反詐宣傳,提升防騙能力,目前已經(jīng)累計發(fā)放“反詐”材料1.5萬份,集中宣講25次,電子屏宣傳36處。為了進一步擴大宣傳范圍,他非常注重“兩微一端”“采群建群”工作,適時選擇新型、多發(fā)的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案例,編寫預(yù)警信息推送至各個群,并組織社區(qū)工作者形成合力,隨時隨地開展反詐防騙宣傳。今年以來,東關(guān)片區(qū)的“電信網(wǎng)絡(luò)詐騙”警情同比下降了35%。

守護花蕊?保校園平安

王向華管轄的東關(guān)社區(qū)有一所幼兒園,一所小學(xué),有各個年齡段的孩子800多人。雖然他自己也是孩子的父親,但他把更多的時間和精力花在了轄區(qū)這些孩子身上,他常說,“牽掛心中藏,責(zé)任肩上扛。為這些孩子創(chuàng)造平安穩(wěn)定的成長環(huán)境,是我最大的使命。”孩子們也親切地稱呼他為“華叔”。

筑牢校園“安全墻”,不僅僅是學(xué)生和家長關(guān)心的問題,也是記掛在他心頭的大事。為此,他也花費了大把心思?!靶@法治課堂、開學(xué)第一課、教職工安全知識培訓(xùn)、校園保安審查培訓(xùn)、校園一鍵報警系統(tǒng)檢測、反恐培訓(xùn)演習(xí)”等等一系列舉措的落地生根,讓校園安全“提檔升級”。

矛盾化解貴在“前”

堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,夯實創(chuàng)新基層綜合治理是根本遵循,“讓小事化解在社區(qū)、矛盾化解在前端”是王向華的矛盾調(diào)解工作準(zhǔn)則。王向華所管轄的區(qū)域有幾個小區(qū)由于歷史原因都存在房產(chǎn)證沒有辦理的問題,群眾多次和開發(fā)商發(fā)生矛盾,存在很大的群體性事件隱患,王向華通過反復(fù)上門和群眾、開發(fā)商溝通,并借助上級力量多次召開協(xié)調(diào)會,及時反饋最新情況給群眾,穩(wěn)定群眾思想,經(jīng)過半年多的不懈努力,最終小區(qū)群眾都拿到了房產(chǎn)證。

王向華任社區(qū)民警以來,足跡身影遍布轄區(qū)的每個角落,烈日下的護學(xué)崗、大雨中的防汛摸排、黑夜中的巡邏檢查都是他的經(jīng)常性工作。始終把為群眾辦實事、辦好事放在心上,把轄區(qū)的安全穩(wěn)定記心頭,在轄區(qū)群眾心中留下了很多美好又感人的瞬間。

(記者?晁陽?朱娜)?