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陜西省商洛市公安局商州分局位于山區(qū)，基層所隊高度分散，為了有的放矢開展訓(xùn)練，補(bǔ)齊訓(xùn)練短板，今年以來，按照常態(tài)化推進(jìn)教育實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的思路，商州分局量身定制以“小教官、小場地、小群體、小單元、小時間”為主要內(nèi)容的“五小訓(xùn)練機(jī)制”，給大練兵活動注入活力。通過配套實(shí)施“老帶新”“師帶徒”等施訓(xùn)方式，妥善解決基層工訓(xùn)矛盾突出、教育訓(xùn)練不連續(xù)、熱情不高等問題，確保大練兵活動提質(zhì)增效。

“小教官”增強(qiáng)培訓(xùn)針對性、實(shí)效性

商州分局發(fā)揮“小教官”作用，解決教官緊缺難題，并專門制定《“小教官”選拔和使用暫行管理辦法》，重點(diǎn)結(jié)合民警日常接處警、實(shí)戰(zhàn)技能“大比武”等活動，挑選政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干兼任所隊警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)“小教官”，負(fù)責(zé)組織開展日常體能及警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。警訓(xùn)大隊定期組織“小教官”進(jìn)行警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能、接處警規(guī)范培訓(xùn)等，培訓(xùn)結(jié)束后，各“小教官”回所后結(jié)合工作實(shí)際，自行組織開展教育培訓(xùn)工作，與民警、輔警面對面交流，對照問題分類制定培訓(xùn)計劃，采取法制“小課堂”、集中培訓(xùn)、微信群答疑等形式解決民警、輔警在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)效性。堅持“老帶新”傳統(tǒng)，每年為新入職民警挑選業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的“師傅”，通過“師徒結(jié)對”方式，傳承警營的優(yōu)良作風(fēng)，幫助新警快速勝任崗位。

利用“小場地”進(jìn)行“錯峰”教學(xué)

在實(shí)戰(zhàn)大練兵活動中，商州分局充分借助“小場地”優(yōu)勢，在訓(xùn)練中不依賴固定場地和專門的機(jī)構(gòu)，利用所隊內(nèi)值班接處警大廳、后院停車場、備勤室甚至辦公樓走廊等現(xiàn)有場地，解決場地受限困境。他們依據(jù)全年教育計劃制定或調(diào)整訓(xùn)練進(jìn)度，將有限的場地合理分配，做到資源共享，防止出現(xiàn)場地“擁堵”，使得所內(nèi)民警、輔警“足不出所”就能參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。同時，商州分局發(fā)揮場地特點(diǎn)，小場地內(nèi)訓(xùn)練隊員相對集中，便于教官進(jìn)行管理、提高訓(xùn)練效果、及時糾正隊列動作，結(jié)合合理的分組進(jìn)行“錯峰”教學(xué)。

突出“小群體”作用，解決警力不足短板

根據(jù)基層單位民警值班備勤多、工作任務(wù)繁重、難以安排時間參加培訓(xùn)的實(shí)際，商州分局突出“小群體”作用，解決警力不足短板。商州分局將所隊民警分為所隊支部班組、社區(qū)培訓(xùn)小組、案件培訓(xùn)小組、綜合研判室培訓(xùn)小組4個小組，根據(jù)各小組人員崗位特點(diǎn)，科學(xué)分解訓(xùn)練任務(wù)，合理安排訓(xùn)練時間，向“小群體”要能力素質(zhì)、向“小群體”要經(jīng)驗技巧。通過觀察各“小群體”訓(xùn)練情況，挑選出精英“探組”，代表全所對外開展送教活動，充分展示“小群體”訓(xùn)練成果實(shí)效。

“小單元”激發(fā)民警訓(xùn)練熱情

商州分局突出“小單元”作戰(zhàn)訓(xùn)練，有針對性地解決民警訓(xùn)練熱情不高難題。以前受基層警力不足、安保維穩(wěn)和值班執(zhí)勤任務(wù)繁重等客觀條件限制，一線所隊民警普遍存在對教育培訓(xùn)工作認(rèn)識不足、熱情不高、重視不夠等問題。商州分局以培訓(xùn)小組為單位，以提高實(shí)戰(zhàn)水平為主，根據(jù)民警自身素質(zhì)及所在崗位特點(diǎn)安排訓(xùn)練內(nèi)容。通過法制“小課堂”“小單元”作戰(zhàn)訓(xùn)練、隊列禮儀訓(xùn)練、應(yīng)急處突演練、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)“比武”等多種形式，評選優(yōu)秀小組和個人并授予榮譽(yù)稱號，給與一定物質(zhì)獎勵，激發(fā)民警訓(xùn)練熱情，提高其業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗技巧。

在靈活調(diào)整使用“小時間”上做文章

為了解決工訓(xùn)矛盾問題，商州分局在靈活調(diào)整使用“小時間”上做文章，穩(wěn)步提升大練兵質(zhì)效。

針對基層所隊工作強(qiáng)度大的常態(tài)，商州分局利用“交接班晨會制度”，值班民警利用10分鐘左右的交接班“小塊時間”，通過隊列禮儀訓(xùn)練，總結(jié)前日警情，討論日常警情處置，規(guī)范接處警工作，有效提升所隊執(zhí)法規(guī)范化管理水平；巡邏隊與應(yīng)急處突隊在每日交接班時段，利用15分鐘左右的“小塊時間”，進(jìn)行隊列禮儀培訓(xùn)，隊長點(diǎn)評當(dāng)日工作，強(qiáng)化輔警隊伍管理，使隊伍整體形象得到快速提升，贏得了好評。

（記者?郭?喆?通訊員?王?丹）