延安吳起：平安之花朵朵開
六月的吳起，青山縈翠，碧海流云。佳時(shí)美景讓這一方土地到處充盈著勃勃生機(jī)與平安和諧。
說干就干，延安市吳起縣委政法委、縣綜治辦緊緊圍繞創(chuàng)建平安吳起、實(shí)現(xiàn)“十個(gè)沒有”這一主基調(diào)，突出重點(diǎn)，組織開展了“平安校園、醫(yī)院、景區(qū)、交通、企業(yè)、工地、市場(chǎng)(商場(chǎng))、金融行業(yè)”等十八大行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建。多方聚力，上下聯(lián)動(dòng)，平安建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步釋放、創(chuàng)建合力得到進(jìn)一步凝聚。
堅(jiān)持“平安惠及百姓”的創(chuàng)建原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)部署。堅(jiān)持民意導(dǎo)向，把平安建設(shè)著力點(diǎn)聚焦在百姓最關(guān)切的重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)十八大行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)建?？h綜治委出臺(tái)了吳起縣開展全行業(yè)全領(lǐng)域平安創(chuàng)建?實(shí)現(xiàn)“十個(gè)沒有”目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確責(zé)任單位、配合單位，明晰創(chuàng)建任務(wù)，納入創(chuàng)安一體化布局；各創(chuàng)建責(zé)任單位細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同縣配合部門深入調(diào)研，指導(dǎo)推進(jìn)?？h綜治辦將行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)建納入年度工作目標(biāo)責(zé)任范疇，作為委員述職、年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容，健全完善了考核評(píng)價(jià)體系。
圍繞“營(yíng)造宣傳氛圍”的工作理念，注重宣傳、營(yíng)造氛圍。在具體平安創(chuàng)建活動(dòng)中，把宣傳帶動(dòng)作為主要抓手。各創(chuàng)建責(zé)任單位高度重視創(chuàng)建宣傳工作，采取公開公示創(chuàng)建承諾、進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳單、刷寫宣傳標(biāo)語等傳統(tǒng)宣傳方式，并利用省市報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)和吳起宣傳、吳起政法微信公眾號(hào)等新型宣傳媒介進(jìn)行宣傳，使創(chuàng)建工作深入人心，贏得了群眾的支持，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
遵循“打造創(chuàng)建品牌”的創(chuàng)建方向，打造亮點(diǎn)、培育典型。各牽頭部門發(fā)揮牽動(dòng)輻射作用，突出行業(yè)特點(diǎn)，形成創(chuàng)建特色?？h教育局進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，將中小學(xué)校、幼兒園“十個(gè)沒有”內(nèi)容拓展到樹立文明形象、培養(yǎng)文明學(xué)生中去。并對(duì)校園監(jiān)控盲區(qū)補(bǔ)盲，安保人員培訓(xùn)規(guī)范，組織學(xué)生開展了應(yīng)急演練，形成了人防、物防、技防的多元化防范體系。縣衛(wèi)計(jì)局積極與司法局聯(lián)系，建立醫(yī)患糾紛調(diào)解協(xié)會(huì)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，豐富了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建內(nèi)涵；縣住建局加強(qiáng)安全監(jiān)管、安全技術(shù)保障、應(yīng)急救援“三個(gè)能力”建設(shè)，提升了“平安工地”創(chuàng)建水平；各有關(guān)責(zé)任單位在行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)建中也發(fā)揮了積極作用，確保了行業(yè)領(lǐng)域平安創(chuàng)建的提檔升級(jí)。
本著“務(wù)求創(chuàng)建實(shí)效”的根本要求，健全機(jī)制、注重實(shí)效。按照典型示范、整體推進(jìn)、健全機(jī)制、務(wù)求實(shí)效的工作思路，建立健全了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把“十個(gè)平安”創(chuàng)建工作作為綜治專項(xiàng)考核的重要內(nèi)容，制定了《吳起縣開展全行業(yè)全領(lǐng)域平安創(chuàng)建?實(shí)現(xiàn)‘十個(gè)沒有’目標(biāo)”活動(dòng)考核獎(jiǎng)懲辦法》，年終將對(duì)各責(zé)任單位和配合單位進(jìn)行了專項(xiàng)工作業(yè)績(jī)考核評(píng)比。建立健全日常管理機(jī)制。各創(chuàng)建責(zé)任單位都對(duì)平安創(chuàng)建做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，組建專門的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期排查、檢查創(chuàng)建成效，對(duì)創(chuàng)建主體實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷使創(chuàng)建工作常態(tài)化和規(guī)范化。建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的涉及多個(gè)職能部門、容易形成管理盲區(qū)的問題，由責(zé)任單位牽頭，配合單位參與，及時(shí)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)一些社會(huì)反映強(qiáng)烈的問題開展聯(lián)合整治，不斷做實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，擴(kuò)展創(chuàng)建張力，讓平安之花開滿各領(lǐng)域各行業(yè)。
（吳起縣委政法委?馮富建）
?
